案例一点通准备治疗的顾客突然走了,原

一个已经准备治疗的顾客,

因为报价的方式不对而遭遇流失,是什么体验?

流失病例

医生:牙齿怎么了?

顾客:原先去了其他地方,但没补完。

医生:怎么去了却没补完,是感觉价格不适合吗?

顾客:当时要打麻药,说不能打。

医生:没坏到神经是不需要打麻药的,直接把坏了的去干净,补上就可以的。

顾客:哦。

医生:你这个最好是尽早补。要不时间久了,一直暴露在外面也容易受感染。

顾客:那就补吧。

医生:那你躺下,先把下面这两颗给您去干净了,您再决定补哪种材质。

顾客:行。

坏牙清理后......

医生:去干净了,现在可以补了,你看下选哪种材质的。

顾客:都什么价位?

医生:后面的牙齿每天吃饭都得用,最好选个好些的材质,一步到位。

顾客:多少钱?

医生:补的比较多的有两种,有三百元/颗的,四百元/颗的。最好的是四百八十元/颗的,主要是硬度和粘结性不一样。

顾客:补一颗就三百元,那两颗你给我便宜些?

顾客老公:我们以前补的最好的才二百。

医生:您得看补的什么材质,不能只听价格。我不知道他那是什么材质,但是在我这补牙,肯定保证后期不会出现什么问题。即使掉了,都是免费处理的。

顾客:那我们再问问吧,觉得合适就过来。

(顾客直接起来就走了......)

病例点评

观点1现病史、既往史问的不够详细

比如,客户以前补的是什么材料、什么价位?有没有出现夜间痛、冷热刺激痛等。

接诊医生都没有详细地问明白。对于所有补牙的顾客,以上这些问题都必须要过问的,因为这样有利于我们确诊。询问顾客以前补的什么价位,我们可以更准确地判断客户的消费能力。

观点2未详细告知不充填的严重后果

例如,告知客户不充填时间久了,它会导致细菌感染,引起牙髓炎。到时候,牙齿会出现疼痛,自己会受苦,费用方面会更多,牙齿功能会更差。因为牙髓炎必须要做根管治疗,也就是说抽掉牙神经。

在日常接诊中,这是很多客户都不愿接受的。我们做好把可能出现的问题,提前告知客户。

观点3没有设计初期诊疗方案

在案例的沟通过程中,接诊医生问的太少了,让客户牵着我们走。作为医生,我们应该用自己的专业知识去说服顾客接受初诊期的诊疗方案。

比如,能不能直接补;拍片确诊有没有根尖炎等等。

观点4没有详细说明材料区别

病例中,有说到硬度和粘结性。顾客不是学医的,我们是不是应该用通俗易懂的话术让顾客听得更明白点呢?比如,耐磨性和密贴性。密贴性更加密贴,不会引起继发龋等等。

我们医生给顾客讲解时,让客户感觉选择材料真的很重要、材料区别在哪里,顾客自然而然就不会只在意价格了。

观点5对接诊医生信任度不够

观点五:对接诊医生信任度不够。接诊医生没有详细地说明以上几点,急于让客户躺在牙椅上清理牙齿,导致客户有种逆反的心理。

这样的行为给顾客一种错觉,好像我们赚了她很多钱一样,顾客心理不平衡、有被坑的感觉,所以起身离开。

深度学习

如何更好地谈价格?如何更好地塑造服务价值?

以及同样的顾客,如何让顾客接受高价值方案?

这是一个需要深度学习的问题。

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